「ホワイト500って何？」
「ブライト500も聞いたことがあるけど、何が違うの？」
健康経営優良法人を調べていると、こんな疑問が出てきますよね。
実はこの3つ、健康経営優良法人の中でも、特に取り組みが評価された企業につく名前です。
簡単にいうと、
「社員の健康を大切にする仕組みを、会社としてしっかり実践している企業」
の上位層と考えると分かりやすいです。
ホワイト500・ブライト500・ネクストブライト1000の違い
まずは、ここだけ覚えておけばOKです。
| 区分 | 対象 | 順位 |
|---|---|---|
| ホワイト500 | 大規模法人部門 | 上位500法人 |
| ブライト500 | 中小規模法人部門 | 上位500法人 |
| ネクストブライト1000 | 中小規模法人部門 | 501～1500位 |
つまり、会社の規模によって部門が分かれているんです。
大企業などの「大規模法人部門」で上位500法人に入ると「ホワイト500」。
中小企業などの「中小規模法人部門」で上位500法人に入ると「ブライト500」。
その次の501～1500位が「ネクストブライト1000」です。
経済産業省などが示す健康経営の顕彰制度でも、この位置づけになっています。
じゃあ、何を見て順位が決まるの？
ここが気になるところですよね。
単純に、
「健康診断をちゃんと受けている会社が上位」
というわけではありません。
健康経営では、健康課題の把握、健康づくりの施策、経営者の関与、社内への浸透、取り組みの評価・改善など、さまざまな取り組みが見られます。
特にブライト500・ネクストブライト1000では、経営者・役員の関与や組織への浸透、PDCA、健康風土、自社からの発信なども評価対象になります。
つまり、
「何か1つ健康に良いことをしている会社」ではなく、会社全体で健康経営を進めているか
が重要なんです。
「社員を大事にしている会社」と考えると分かりやすい
もちろん、
「ホワイト500だから絶対に社員を大事にしている」
「ブライト500だから働きやすい」
と断定できる制度ではありません。
ただ、制度の目的や評価される取り組みを考えると、
「社員の健康を経営上の大切なテーマとして考え、仕組みづくりに力を入れている会社」
と捉えると、かなりイメージしやすいと思います。
言い換えるなら、
「自社の社員を大事にする取り組みを、トップクラスに実践している会社」
というイメージです。
健康「経営」に出来ているか
ブライト500項目で問われているのはここです。
経営の方針を打ち出し、「なぜやるのか」を伝え、見える化し、
社内一丸となって進める。
ただの「福利厚生」として考えるのではなく、
会社の見据える先と繋げる事で、より理解も進みやすくなります。
加えて、中小規模部門に求められているのは「地域への発信、連携」です。
地域も巻き込み進める事で、より関係性向上にも繋がります。
健康経営は「認定を取ったら終わり」ではない
ホワイト500やブライト500を目指すこと自体が目的になると、少しもったいないですよね。
大切なのは、
「社員が健康に働けているか？」
「安心して相談できる環境があるか？」
「健康について会社と社員が一緒に考えられているか？」
「取り組んだ結果、会社はどう変わったか？」
を考え続けること。
健康経営優良法人の認定も、その取り組みを外から見える形にする一つの方法です。
認定を取るために健康経営をするのではなく、社員を大切にする会社づくりを進めた結果として、認定につながっていく。
そんな捉え方をすると、ホワイト500やブライト500の意味も、少し身近に感じられるのではないでしょうか。
参考リンク
企業ストレッチとは
大阪府松原市を拠点にする企業ストレッチは、
「健康」を「組織の活力」につなげる、企業向けの健康経営をサポートする会社です。
ヘルスケア研修・体操教室・コンディショニングサポートなどの運動プログラムから、
健康経営優良法人の認定サポートまで、導入から定着・内製化までしっかり伴走。
「健康にイキイキと働ける職場づくり」をお手伝いします。
